- This topic is empty.
-
Posts
-
Årsmötet är det högsta beslutande organet inom SKKF. Där utses styrelse, tas vissa övergripande beslut och läggs planer för kommande år.
Du som vill påverka eller rent av delta i förbundets dagliga verksamhet i någon form eller bara kolla in hur det går till är välkommen att meddela detta till mej. Jag sitter i valberedningen och har ett ansvar för att ”rätt” personer finns tillgängliga till val med mera.
Preliminärt kommer årsmötet att avhållas på Bosön, Lindingö första helgen i februari. Exakt datum och tid meddelas i slutet av november.
Letade på skkf’s hemsida angående möte m.m. och hittade denna länk:
[http://www.skkf.org/images/dokument/blanketter_2007/inbjudan_arsmote_2007.doc]Enligt den så krävs en fullmakt för att få deltaga och jag gissar att det är fullmakt från gym som betalat avgift till SKKF 2007?
Om man tränat på gym som inte varit registrerat hos SKKF är det kört då?
gosh wrote:Letade på skkf’s hemsida angående möte m.m. och hittade denna länk:
[http://www.skkf.org/images/dokument/blanketter_2007/inbjudan_arsmote_2007.doc]Enligt den så krävs en fullmakt för att få deltaga och jag gissar att det är fullmakt från gym som betalat avgift till SKKF 2007?
Om man tränat på gym som inte varit registrerat hos SKKF är det kört då?
Det är anslutna gym som ger fullmakt till distriktets ombud att rösta och komma med förslag.
Delta kan man alltid, så långt lokalen räcker till. Därför är det bra att anmäla även detta.
Var man tränar har ingen betydelse, så länge man på något sätt är ansluten till en klubb som är med i förbundet.Med anledning av den väna frk Wargs inlägg i ”Fotoförbudstråden” kommer här lite mer info om val, valberedning, årsmöte med mera. Tack Annika, för att du gjorde mej uppmärksam på att lite fakta saknades!
När det gäller att välja ”rätt” medlemmar till en styrelse och dess stödorgan handlar ”rätt” om bland annat dessa faktorer, helt enligt normala regler och riktlinjer för valberedningar inom organisationer:
Kompetens: Ska man väljas till kassör är det inte en absolut förutsättning, men väl en absolut fördel att man är kunnig inom bokföring, fakturering, handhavande av leverantörsfakturor, bugetering etc. Likaså är det en fördel om medlemmarna i en styrelse kompletterar varandra vad det gäller kompetenser. Det är inte helt lyckat att ha en hel styrelse där alla kommer från vår sport och mest är intresserade av det sportsliga. Man kan behöva andra kunskaper och kompetenser också. Därför är det fantastiskt lovande att vi hittat ett par duktiga säljare som kan komma att bilda en marknadsgrupp eller liknande som jobbar på styrelsens uppdrag.
Tid: Sitter man med i en styrelse som SKKF:s får man räkna med att det tar minst en timme, fem dagar i veckan, de flesta veckorna på året. Därtill kommer några helger för tävlingar, styrelsemöten, årsmöte med mera. Beroende på tidpunkt på året och vilken position man har kan belastningen öka rejält periodvis.
Lojalitet: Som förtroendevald måste jag vara lojal mot de beslut som fattas, mot mina kollegor och mot verksamheten. Det innebär att jag inte tar kritik publikt, utan alltid för debatt och framför kritik internt. Får jag inget gehör eller känner att jag inte längre kan stå för verksamheten och de beslut som tas måste jag ställa min plats till förfogande. Som privatperson kan jag säga i stort sett vad jag vill, så länge det är inom lagens ramar. Som officiell representant kan jag inte det, oavsett vad jag själv tycker i en fråga. Det handlar också om att jag inte får hänga ut en kollega för vad denne sagt eller skrivit i icke officiella sammanhang. Ska vi jobba tillsammans måste vi kunna lita på att vi får säga och göra smärre fel utan att bli offentligt pryglade för det. En arbetsgrupp/styrelse eller liknande där inte alla känner att de vågar säga sin mening eller ventilera olika synpunkter internt blir oftast en bakbunden och handlingsförlamad styrelse.
Uthållighet/Mod: I en styrelse får man räkna med att det kommer att storma kring öronen. Oavsett vilka beslut man tar kommer vissa alltid att kritisera dessa. Hot är inte vardagsmat, men förekommer då och då. Då gäller det att våga stå upp för det man gemensamt beslutat och inte vingla till för att kanske till och med nära vänner idiotförklarat en. Vissa beslut är obekväma och kanske till och med går emot min egen övertygelse. De flesta beslut man tar ger inte omedelbara resultat utan man kanske måste ta ett obekvämt/impopulärt beslut idag för att få skörda frukten om ett, två, kanske tre år. Bara under det dryga halvår som gått sedan senaste årsmötet har styrelsen tvingats fatta minst en handfull beslut som jag skulle klassa som ”jävlig obekväma och jobbiga”. Det kan till och med vara dåliga beslut för att det bara fanns dåliga alternativ!
Opartiskhet/Förmåga att skilja på sak och person: Eftersom vi är en liten krets av människor, där de flesta känner de flesta på ett eller annat sätt, kommer man förr eller senare att hamna i den situationen att man ska ta ett beslut som kan drabba någon mycket närstående. Då gäller det att kunna se till sak och inte blanda in person. Likaså att alla behandlas så lika som det går och att ingen favoriseras för att den är ”känd” eller på annat vis har en position.
Sen kan man självklart välja att se saker och ting som frk Warg gör också.
Janpeter Sangborn wrote:Med anledning av den väna frk Wargs inlägg i ”Fotoförbudstråden” kommer här lite mer info om val, valberedning, årsmöte med mera. Tack Annika, för att du gjorde mej uppmärksam på att lite fakta saknades!När det gäller att välja ”rätt” medlemmar till en styrelse och dess stödorgan handlar ”rätt” om bland annat dessa faktorer, helt enligt normala regler och riktlinjer för valberedningar inom organisationer:
Kompetens: Ska man väljas till kassör är det inte en absolut förutsättning, men väl en absolut fördel att man är kunnig inom bokföring, fakturering, handhavande av leverantörsfakturor, bugetering etc. Likaså är det en fördel om medlemmarna i en styrelse kompletterar varandra vad det gäller kompetenser. Det är inte helt lyckat att ha en hel styrelse där alla kommer från vår sport och mest är intresserade av det sportsliga. Man kan behöva andra kunskaper och kompetenser också. Därför är det fantastiskt lovande att vi hittat ett par duktiga säljare som kan komma att bilda en marknadsgrupp eller liknande som jobbar på styrelsens uppdrag.
Tid: Sitter man med i en styrelse som SKKF:s får man räkna med att det tar minst en timme, fem dagar i veckan, de flesta veckorna på året. Därtill kommer några helger för tävlingar, styrelsemöten, årsmöte med mera. Beroende på tidpunkt på året och vilken position man har kan belastningen öka rejält periodvis.
Lojalitet: Som förtroendevald måste jag vara lojal mot de beslut som fattas, mot mina kollegor och mot verksamheten. Det innebär att jag inte tar kritik publikt, utan alltid för debatt och framför kritik internt. Får jag inget gehör eller känner att jag inte längre kan stå för verksamheten och de beslut som tas måste jag ställa min plats till förfogande. Som privatperson kan jag säga i stort sett vad jag vill, så länge det är inom lagens ramar. Som officiell representant kan jag inte det, oavsett vad jag själv tycker i en fråga. Det handlar också om att jag inte får hänga ut en kollega för vad denne sagt eller skrivit i icke officiella sammanhang. Ska vi jobba tillsammans måste vi kunna lita på att vi får säga och göra smärre fel utan att bli offentligt pryglade för det. En arbetsgrupp/styrelse eller liknande där inte alla känner att de vågar säga sin mening eller ventilera olika synpunkter internt blir oftast en bakbunden och handlingsförlamad styrelse.
Uthållighet/Mod: I en styrelse får man räkna med att det kommer att storma kring öronen. Oavsett vilka beslut man tar kommer vissa alltid att kritisera dessa. Hot är inte vardagsmat, men förekommer då och då. Då gäller det att våga stå upp för det man gemensamt beslutat och inte vingla till för att kanske till och med nära vänner idiotförklarat en. Vissa beslut är obekväma och kanske till och med går emot min egen övertygelse. De flesta beslut man tar ger inte omedelbara resultat utan man kanske måste ta ett obekvämt/impopulärt beslut idag för att få skörda frukten om ett, två, kanske tre år. Bara under det dryga halvår som gått sedan senaste årsmötet har styrelsen tvingats fatta minst en handfull beslut som jag skulle klassa som ”jävlig obekväma och jobbiga”. Det kan till och med vara dåliga beslut för att det bara fanns dåliga alternativ!
Opartiskhet/Förmåga att skilja på sak och person: Eftersom vi är en liten krets av människor, där de flesta känner de flesta på ett eller annat sätt, kommer man förr eller senare att hamna i den situationen att man ska ta ett beslut som kan drabba någon mycket närstående. Då gäller det att kunna se till sak och inte blanda in person. Likaså att alla behandlas så lika som det går och att ingen favoriseras för att den är ”känd” eller på annat vis har en position.
Sen kan man självklart välja att se saker och ting som frk Warg gör också.
Hahahaha, jadu kära JP, tänk vad lite jag behövde skriva för att du skulle gå i spinn och känna dig ”tvungen” gå ut med en lång ”fakta”/förklaring
:happy:Finns det protokoll från tidigare möten m.m.
Jag sitter själv som ordförande i vår lilla styrkeklubb och där är det bara bra om medlemmar får säga sitt, efter varje möte så görs protokoll om vad som är beslutat. Styrelsens primära (och enda) uppgift är att se till medlemmarnas bästa.
Så har jag förståt rätt så får alla vara med på mötet så länge man är med i en klubb/team som är registrerat hos skkf?. vore kul att vara med faktiskt och höra vad som sägs hihi…
Janpeter Sangborn wrote:Årsmötet är det högsta beslutande organet inom SKKF. Där utses styrelse, tas vissa övergripande beslut och läggs planer för kommande år.Du som vill påverka eller rent av delta i förbundets dagliga verksamhet i någon form eller bara kolla in hur det går till är välkommen att meddela detta till mej. Jag sitter i valberedningen och har ett ansvar för att ”rätt” personer finns tillgängliga till val med mera.
Preliminärt kommer årsmötet att avhållas på Bosön, Lindingö första helgen i februari. Exakt datum och tid meddelas i slutet av november.
- You must be logged in to reply to this topic.
